Estimasse que nos EUA, as empresas invistam cerca de oito mil milhões de dólares por ano no conforto dos seus colaboradores, traçando programas rigorosos de saúde.
Em Portugal, mesmo tendo em conta os avanços nesta matéria, as empresas ainda não estão sensibilizadas para importância do conforto dos colaboradores, no desempenho das funções laborais.
Os programas que colocam o colaborador em primeiro lugar acabam por ter resultados positivos, traduzindo-se num aumento da produtividade e autoestima dos colaboradores, redução do absentismo e custos de saúde. Mas, por outro lado, ainda há muitas empresas que não estão a conseguir por os seus programas a funcionar, o que resulta em desperdício de dinheiro e na frustração de todos.
Qual será a solução para implementar um programa que promova a saúde e obtenha resultados satisfatórios para a sua empresa?
- Reconhecer a importância da saúde
Para que o seu programa funcione a 100% é fundamental criar e incutir uma cultura de bem-estar na sua empresa. Como? As empresas não podem resumir a preocupação com o conforto e a saúde dos seus colaboradores a duas ações por ano. Se quer ter resultados é necessário abordar o assunto todos os dias. Crie programas que possam fazer parte do quotidiano dos seus colaboradores, instale um ginásio na sua empresa, contrate um profissional em nutrição e reserve um dia da semana para “coaching”.
- Diferentes Grupos
Programas generalistas estão mais inclinados a falhar, que os que estão direcionados para a individualidade. Partir do principio que aquilo que funciona com uma pessoa irá funcionar com outra, pode levar a sua empresa ao fracasso. O programa deve estar adaptado a diferentes realidades, principalmente no que diz respeito à saúde. Graças à biometria, é cada vez mais fácil identificar grupos de risco, o que permite às empresas criar e antecipar ações para determinados grupos, tendo em conta cada contexto.
- Elementos a constar
É preciso entender que a sua empresa não vai mudar de um dia para o outro e que os seus colaboradores não vão começar todos a praticar exercício físico. Mudar a cultura da empresa é um processo longo e que exige trabalho de parte a parte. Para acelerar um pouco mais este processo, considere incluir no seu plano elementos como, campanhas de sensibilização para o exercício físico, opções saudáveis na cantina, fruta fresca, momentos de partilha de objetivos e progressos alcançados.
- Retorno
Assim como a mudança de paradigma é algo que leva tempo a implementar, o retorno do investimento na saúde dos seus colaboradores pode não ser imediato. É importante parametrizar todas estas mudanças desde o inicio para que possa avaliar progressos e estruturar respetivas mudanças.
