O aumento da produtividade, aliada ao aumento dos lucros, são dois dos principais objetivos das empresas. Mas, para isso, é necessário que exista uma otimização de processos e uma diminuição do tempo gasto com tarefas operacionais.
Mas como fazê-lo? Como aumentar a produtividade da sua equipa, de forma a que esta se muna de ferramentas capazes de gerir eficientemente o seu negócio?
Fácil. Com as 3 dicas que hoje lhe apresentamos! Saiba quais são e eleve a sua empresa a outro patamar de gestão!
- Automatize
Atualmente, a automatização de processos nas empresas apresenta-se como uma grande mais-valia. Evita que sejam cometidos erros ou esquecimentos, que podem ser bastante prejudiciais para a produtividade da empresa.
Por isso, há que fazer uso de todos os recursos tecnológicos à disposição, de forma a que os processos executados ganhem uma maior mobilidade e segurança.
Além disso, a automatização de processos reduz custos, na medida em que a sua execução não demanda tantos recursos humanos. Logo, terá apenas que gastar verbas na aquisição dos equipamentos necessários e na sua manutenção.
- Planeie as etapas de produção
Uma das mais importantes dicas diz respeito ao planeamento que deve ser feito de todas as etapas de produção. Isto é fundamental para reduzir o tempo gasto com a execução das mesmas, na medida em que o trabalho é executado à primeira tentativa.
A possibilidade de se cometerem erros ou falhas é muito menor quando já existe um planeamento prévio. Além disso, como existe uma linha condutora, a rapidez de execução é muito maior.
Além disso, o planeamento das etapas de produção possibilita que problemas, erros e falhas possam sejam percebidos previamente, reduzindo ou mesmo eliminando as chances de repetição.
- Terceirize os serviços de limpeza
Se os seus colaboradores tiverem menos tarefas para realizar, como é o caso da limpeza, poderão concentrar os seus esforços na execução das operacionais e na otimização da linha de produção, certo?
Logo, o aumento da produtividade é maior quando se eliminam atividades desnecessárias no ciclo de produção ou venda de produtos, pois consegue direcionar as tarefas da sua equipa para um objetivo maior, como a execução das etapas de produção.
Além disso, as tarefas podem ser controladas de acordo com a prioridade, possibilitando que o colaborador execute as tarefas sem pressas.
Por isso, não hesite e implemente um plano comercial de limpeza e higienização na sua empresa. Na Branquia, temos consciência da especificidade das necessidades dos nossos clientes e podemos ajudá-lo a aumentar a produtividade dos seus funcionário e, consequentemente, reduzir o tempo gasto com a execução de tarefas operacionais.
Já conhece os nossos serviços? Peça-nos uma proposta sem compromisso!
